Reprise

Série d'apprentissage en ligne

Reprise

À la place de la conférence présentielle, Orchestres Canada offre gratuitement à ses membres une série d’activités d’apprentissage en ligne que nous appelons Reprise. Nous mettrons en vedette un certain nombre des présentateurs originalement invités à notre conférence, en plus d’inclure de nouveaux événements spéciaux conçus expressément pour aider votre orchestre à s’adapter à la réalité nouvelle, ainsi qu’à préparer une reprise résiliente et réussie. Nous avons réorienté les bourses de voyage pour la conférence afin de rendre cette programmation possible. Pour la session avec Linda Nazareth, inscrivez-vous ici. Pour les sessions du 29 mai au 8 juin, inscrivez-vous ci-dessous.

25 mai : Les orchestres après la COVID-19

Lundi le 25 mai, 13h00, heure de l’Est : L’économiste et futuriste Linda Nazareth décrit les forces, faiblesses, tendances, possibilités et menaces avec lesquelles doit composer le secteur orchestral tandis que nous nous employons à rallier une communauté de soutien autour de nos orchestres.  Venez accompagner Linda dans son exploration des idées et actions destinées à aider les orchestres pendant la période de fermeture actuelle, durant un avenir à moyen terme encore caractérisé par l’éloignement social et dans l’avenir à long terme suivant la découverte d’un vaccin. Elle abordera les facteurs sociaux et économiques, ainsi que l’évolution de l’orchestre comme « milieu de travail » dans tous les sens du mot. L’inscription à cette session est ouverte et gratuite pour les personnes affiliées avec un organisme membre d’OC.

29 mai : La planification de scénarios au temps de la COVID-19

Vendredi le 29 mai, 13h00, heure de l’Est : La crise de la COVID-19 a des répercussions sans précédent sur le secteur des arts et de la culture. Dans un environnement incertain et en constante mouvance, les organismes doivent continuer à faire face aux difficultés immédiates résultant de cette crise, tout en s’efforçant de comprendre ses conséquences éventuelles pour le mois prochain, la saison prochaine et l’avenir éloigné.

Cette séance aidera les participants à explorer les façons dont la planification de scénarios peut favoriser des conversations plus productives et la prise de décisions éclairées. Tirant parti des conversations de TDC avec les dirigeants d’organismes sans but lucratif à l’échelle du pays, elle présentera les étapes à suivre pour élaborer des scénarios où s’entrecroisent les impératifs de la santé publique, de la demande de la part du public et de la programmation. Elle proposera aussi des questions que les dirigeants doivent se poser au moment de peaufiner leurs scénarios, tout en aidant à comprendre comment la planification constante de scénarios peut contribuer à la relance et au repositionnement à long terme des organismes.  Inscrivez-vous ici.

1 juin : Développer son public pendant la fermeture des salles

Lundi le 1 juin, 13h00, heure de l’Est : Nos organisations marquent un temps d’arrêt durant lequel l’incertitude est la seule chose sur laquelle nous pouvons compter. Il est indispensable que nos publics nous gardent à l’esprit tandis que nous nous préparons en vue de la réouverture (quelle que soit l’allure qu’elle puisse prendre); nombre d’organisations ont recours à cette fin au contenu numérique. Pouvons-nous mieux axer nos efforts non seulement pour que nos publics nous gardent à l’esprit, mais aussi pour consolider nos relations à long terme et même en amorcer de nouvelles?

Joignez-vous au psychologue et statisticien Bob Harlow pour explorer des manières de mobiliser le public dans les circonstances actuelles, y compris des manières de distinguer les segments du public et d’élaborer des stratégies pour les rallier. Objectif : alimenter la réflexion en vue de vos propres discussions en donnant des exemples d’organismes qui ont créé des stratégies de développement des publics loin des salles de concert.   Nous espérons ainsi vous aider à focaliser vos démarches de mobilisation en période de salles closes en offrant des contenus distinctifs aux différents publics de façon à renforcer les liens qui vous unissent à eux. Inscrivez-vous ici.

8 juin : La longue piste de décollage

Lundi le 8 juin, 13h00, heure de l’Est : Les institutions piliers sont des organismes perdurables et ancrés dans un lieu d’attache qui jouent un rôle fondamental dans le succès social et économique de leurs communautés. Les organismes artistiques et culturels peuvent assumer cette fonction. Partout dans le monde, les entreprises perdurables, y compris les musées et les centres d’arts de la scène, les compagnies de théâtre et les centres des arts communautaires, emploient des artistes, engagent des troupes, dynamisent la communauté et défendent des enjeux de justice sociale par leur engagement profond, tout en ayant un impact économique important et en procurant des bienfaits secondaires grâce à des dépenses accessoires.

Joignez-vous à Steven Wolff d’AMS Research pour jeter un regard sur l’avenir et repenser comment les orchestres peuvent créer des liens (avec les artistes, employés, administrateurs, partenaires, publics et communautés), remanier leurs programmes et services, et réinventer leurs modèles opérationnels. Inscrivez-vous ici.

Archive
Comment réaliser un projet d’ensemble virtuel

Tandis que le milieu artistique cherche à se réinventer face aux fermetures continues, il est inspirant de voir que les orchestres, partout au Canada, s’enregistrent et que leurs musiciens se produisent tout en restant chacun chez soi. Il ne faut pas avoir l’esprit timoré pour produire ce genre de contenu en ligne : de la synchronisation de la vidéo au formatage pour différentes plates-formes sociales, il y a quelques trucs à apprendre. Donovan Seidle du Calgary Philharmonic Orchestra a assemblé une série de tutoriels sur la création d’un projet de ce genre. Les ressources vidéo de cet événement se trouve ici.

La collecte de fonds et le marketing en temps de crise

Les portes de nos salles de concert étant temporairement fermées, les orchestres travaillent fort pour aller à la rencontre de leurs communautés là où elles se trouvent : chez eux. En effet, il est plus important que jamais qu’ils restent en contact avec leur public et leurs donateurs. Nous avons réuni un groupe d’invités du Chicago Symphony Orchestra pour nous partager ce qu’ils ont mis en œuvre pour maintenir leurs activités depuis la fermeture et pour se préparer à une relance réussie et durable dès qu’il sera possible de le faire en toute sécurité. Joignez-vous à Jeff Alexander (PDG), Dale Hedding (vice-président, développement) et Ryan Lewis (vice-président, marketing et ventes) du Chicago Symphony le vendredi 17 avril à 13h30, heure de l’Est.

Conférenciers
L’équipe du Chicago Symphony Orchestra

Jeff Alexander, président-directeur général ; Dale Hedding, vice-président, développement ; Ryan Lewis, vice-président, marketing et ventes. En savoir plus…

Donovan Seidle

Donovan Seidle est un fournisseur de services audio interactifs de Calgary. Il a travaillé en interprétation et en production musicales presque toute sa vie; il se produit régulièrement avec le Calgary Philharmonic Orchestra à titre d’assistant violon solo. Outre les prestations plus traditionnelles de musique orchestrale et de chambre, ainsi que comme soliste, il a exploré le jazz, le blues, la musique de violoneux et le noise-rock. En savoir plus…

Linda Nazareth

Linda Nazareth est économiste, futuriste et experte du travail de l’avenir. Linda Nazareth a parlé devant divers auditoires qui ont tous profité de sa capacité à décortiquer de grandes idées en renseignements que chaque organisation peut utiliser dans sa planification stratégique. En savoir plus…

Susan Nelson

Susan Nelson, vice-présidente exécutive de TDC, travaille pour ce cabinet depuis 1987. Au fil des ans, elle a dirigé un vaste éventail de projets englobant notamment des fusions, l’élaboration de plans opérationnels stratégiques, la restructuration financière et la planification des installations. En savoir plus…

Bailey Hoar

Bailey Hoar, gestionnaire de projets principale, s’est jointe à TDC en 2014. Elle travaille avec des clients à l’échelle du secteur, en se concentrant tout particulièrement sur les organismes artistiques et culturels. Sa pratique est centrée sur l’exploitation de données pour aider à répondre aux questions critiques, amorcer des conversations et réflexions, et appuyer la prise de décision stratégique. En savoir plus…

Bob Harlow

Bob Harlow est un psychologue social et statisticien chevronné qui, depuis 20 ans, aide les organismes, fondations et entreprises artistiques à comprendre comment les divers publics prennent des décisions. En savoir plus…

Steven Wolff

Steven Wolff est directeur fondateur d’AMS Planning & Research Corp. et d’AMS Analytics LLC. Depuis 30 ans, il prodigue aux entreprises artistiques, culturelles et de divertissement des conseils sur des initiatives stratégiques, la planification et la création d’aménagements durables nouveaux et rénovés, dont la valeur dépasse, 9 millions de dollars, et la recherche sur le secteur des arts. En savoir plus…