Resources Archive - Orchestras Canada/Orchestres Canada

Rapport comparatif 2024-25

Depuis près de 50 ans, Orchestres Canada recueille des données sur les finances et les publics, pour produire le rapport comparatif annuel. Cette ressource vitale, résumée par budget et par région, offre une image claire du paysage des orchestres canadiens.

Au cours des derniers mois, nous avons accepté avec gratitude les données de 69 orchestres participants sur les 146 membres d’Orchestres Canada, qui nous ont fourni un large éventail d’informations financières et statistiques. Les résumés présentés sur cette page regroupent ces données par taille de budget et par région, et comprennent des données historiques intéressantes.

Résumés des rapports comparatifs

Clique sur les boutons ci-dessous pour télécharger les résumés des rapports comparatifs de cette année :

Si vous souhaitez participer au rapport comparatif dans les années à venir et avoir accès à toute la richesse du tableau de bord HAUTBOIS, n’hésitez pas à contacter l’équipe d’OC à [email protected], qui s’assurera que vous recevrez une invitation officielle le moment venu.

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Instantanés de HAUTBOIS

Avertissement général

Nous produisons ces rapports en utilisant des informations simples et des définitions communément acceptées, en évitant autant que possible les jugements subjectifs. L’exactitude des rapports dépend principalement de l’exactitude des informations fournies par les orchestres participants.

Le tout respectueusement soumis

L’équipe des données, Orchestres Canada
Mars 2026

Le projet de tableau de bord HAUTBOIS a été rendu possible grâce à la générosité des bailleurs de fonds suivants :

Nous remercions le Conseil des arts du Canada de son soutien.

Webinaire de référence pour les orchestres : Ce que la période des fêtes 2025 nous apprend sur l’année à venir

Le 26 février 2026, en partenariat avec TRG Arts, nous avons organisé un webinaire intitulé Webinaire de référence pour les orchestres : Ce que la période des fêtes 2025 nous apprend sur l’année à venir. La session a permis de revenir de manière claire et factuelle sur les performances enregistrées pendant les fêtes de fin d’année 2025, en examinant les résultats en termes de vente de billets, de dons et de comportement du public, et ce que ces résultats suggèrent pour l’année à venir.

S’appuyant sur les données de référence de plus de 40 orchestres, représentant un large éventail de budgets et de régions géographiques en Amérique du Nord, la session a exploré :

Les résultats des ventes de billets pour les fêtes et les revenus générés par l’ensemble du groupe
L’évolution du comportement du public et des donateurs au cours de l’année écoulée
Les résultats actualisés des ventes d’abonnements pour la saison 2025-2026
Les domaines sur lesquels les orchestres pourraient se concentrer pour renforcer leurs revenus et leurs relations avec le public en 2026

Présentateur : Brad Carlin, consultant principal, TRG Arts

Brad Carlin est consultant senior chez TRG Arts, basé au Royaume-Uni, et travaille avec des organisations de toutes tailles et de toutes disciplines aux États-Unis, au Canada et au Royaume-Uni. Avant de rejoindre TRG, il a acquis 15 ans d’expérience dans la gestion générale et la collecte de fonds pour des organisations artistiques aux États-Unis. Il est titulaire d’une maîtrise en gestion artistique de l’université Carnegie Mellon.

Trousse à outils pour la défense de l’intérêt au niveau local

Bienvenue à la trousse à outils pour la défense de l’intérêt au niveau local d’OC

La défense de l’intérêt est essentielle à la santé et au dynamisme à long terme des orchestres canadiens. Que vous recherchiez des financements, que vous souhaitiez tisser des liens avec la communauté ou que vous vouliez vous assurer que vos musiciens et vos membres participent aux discussions importantes, une activité stratégique de défense de l’intérêt garantit que les intervenants en postes décisionnels considèrent votre orchestre comme pertinent, résilient et influent.

Les décisions prises au niveau municipal concernant le financement, les priorités culturelles, le zonage, les infrastructures et bien d’autres aspects peuvent avoir une incidence directe sur votre capacité à partager votre musique avec votre communauté. En développant des relations solides avec les intervenants locaux, vous pouvez contribuer à faire en sorte que la voix de votre orchestre soit prise en compte dès le début.

Pourquoi OC a créé cette trousse à outils

Comme le dit le dicton, toute politique est locale. Autrement dit, si les exemples présentés dans cette ressource se concentrent principalement sur la défense des intérêts au niveau local, les mêmes principes peuvent être transposés à l’échelle provinciale ou fédérale. Les outils et les exercices proposés au sein de cette ressource sont conçus pour aider les orchestres de toutes tailles à défendre leurs intérêts de manière percutante et efficace. Notre objectif est de doter votre orchestre de stratégies pratiques et adaptables pour :

raconter des histoires convaincantes sur votre impact ;
tisser des liens avec les personnes en poste décisionnel ;
relier votre travail aux priorités de la communauté et du gouvernement ;
jouer un rôle actif dans l’élaboration des politiques et des décisions qui touchent vos musiciens, vos membres et l’ensemble du secteur.

En utilisant cette trousse, vous faites un pas vers la construction d’un avenir plus solide, non seulement pour votre orchestre, mais aussi pour les communautés que vous desservez. Plus nos orchestres sont présents dans les conversations civiques, plus nous pouvons démontrer le rôle essentiel que jouent les concerts de musique orchestrale dans la vie culturelle du Canada.

Cliquez sur les sections ci-dessous pour naviguer dans la trousse :

Vous pouvez également télécharger l’ensemble de la trousse d’outils au format PDF ici.

Loyalty Labs : une communauté d’apprentissage animée

Dans le cadre du projet Réimaginer les relations avec la clientèle, CAPACOA, Orchestres Canada (OC), la Professional Association of Canadian Theatres (PACT) et l’Association pour l’Opéra au Canada (AOC) sont heureuses de s’associer à WolfBrown, une firme américaine de recherche et de consultation, afin d’offrir une participation gratuite au nouveau programme Loyalty Labs à tous les membres organisationnels de ces associations de services aux arts.

Loyalty Labs est une communauté d’apprentissage facilitée qui aide les organismes artistiques du Canada et des États-Unis à renforcer la fidélité de leur public grâce à des stratégies novatrices de marketing et de programmation.

Le programme comprend cinq “laboratoires” virtuels, chacun axé sur une approche distincte de l’engagement du public :

Adhésions et affiliations
Initiateurs sociaux
Communautés de goût (possibilités d’apprentissage pour adultes)
Cadres de programmation
Formats de présentation

*Cette occasion est offerte exclusivement aux membres organisationnels de CAPACOA, d’OC, de PACT et d’AOC

Pour plus d’informations

Aperçu de Loyalty Labs et modalités d’inscription

Pour toute question ou demande de renseignements, veuillez communiquer avec Julia Felgner à l’adresse [email protected].

Guide et charte des orchestres verts pour le Canada

Orchestras Canada, en partenariat avec Julie’s Bicycle, a publié deux ressources essentielles conçues pour soutenir la durabilité environnementale dans le secteur orchestral canadien : « La durabilité environnementale pour les orchestres canadiens : un guide pratique » et la « Charte de durabilité environnementale pour les orchestres canadiens ». Visionnez la vidéo du webinaire de lancement ici.

Ces ressources, disponibles en anglais et en français et élaborées en consultation avec les orchestres membres, sont conçues pour permettre aux orchestres de toutes tailles, qu’ils disposent d’un budget de plusieurs millions de dollars ou qu’ils soient de petites organisations dirigées par des bénévoles, de prendre des mesures significatives pour réduire leur impact environnemental et d’adopter la durabilité comme source d’innovation, d’engagement communautaire et de vitalité artistique.

Téléchargez le guide et la charte dès maintenant! Remplissez le formulaire ci-dessous et nous vous enverrons un lien de téléchargement par courriel :

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Prénom Nom

Organisme/Orchestre

Titre de poste

Courriel(Nécessaire)

Bonne lecture!

Nous remercions le Conseil des arts du Canada de son soutien.

Nous reconnaissons l’appui financier du gouvernement du Canada.

Aperçu comparatif du secteur orchestral nord-américain : saison 2024-2025

Le 9 octobre 2025, ce webinaire, présenté par TRG Arts, a revisité la saison 2024-2025 à partir des données fournies par plus de 40 orchestres nord-américains et d’informations sur les billets à l’unité, les abonnements et les dons individuels. Nous avons examiné l’état de la relance depuis le début de la pandémie et analysé les effets de l’inflation ces dernières années. Grâce aux données et à nos discussions, les participants sont repartis avec une idée de la position de leur orchestre par rapport à notre groupe de référence, des tendances en matière de comportement du public au cours des 12 derniers mois, et des domaines sur lesquels concentrer leurs futurs objectifs en matière de revenus et d’audience. De nombreux tableaux et graphiques ont été présentés, ainsi qu’un temps consacré aux questions et aux discussions.

Mémoire présenté au comité permanent des finances – consultations prébudgétaires 2025

Chaque année, le mémoire budgétaire fédéral d’Orchestres Canada reflète notre engagement indéfectible à défendre les intérêts des orchestres canadiens, à mettre en lumière votre contribution, votre potentiel et vos défis, et à recommander au gouvernement des mesures et des investissements qui aideront à libérer la valeur créative, sociale et économique que les orchestres apportent à nos communautés.

En 2025, le gouvernement du Canada a clairement indiqué que les nouveaux investissements doivent être ciblés, coordonnés et axés sur les résultats, afin de promouvoir l’unité nationale, la productivité et l’identité culturelle canadienne.

C’est pourquoi nous avons travaillé en étroite collaboration avec nos membres et nos collègues du secteur des arts et de la culture afin de demander que 1 % des dépenses fédérales soient consacrées aux arts et à la culture. Si cette mesure est mise en œuvre au cours de l’exercice 2025-2026, cela se traduirait par une augmentation de 140 millions de dollars pour le Conseil des Arts du Canada et de 190 millions de dollars pour le ministère du Patrimoine canadien.

Vous pouvez lire le mémoire complet, ici.

Nos amis de la Coalition canadienne des arts ont mis au point New/Mode, un outil qui vous fournit automatiquement un modèle de lettre et vous permet d’y inscrire votre code postal. La lettre est ensuite automatiquement envoyée à qui de droit : votre député.e, ainsi qu’au Premier ministre, au ministre des Finances, au ministre de l’Innovation, de la Science et de l’Industrie du Canada et au ministre du Patrimoine. C’est simple! Nous l’avons testé, et cela ne vous prendra littéralement qu’une minute pour envoyer une lettre!

Se rapprocher de son public : faire participer les mélomanes à votre récit d’écodurabilité

Le public attend de plus en plus des organismes qu’ils fassent preuve de valeurs environnementales. Dans le même temps, les spectateurs eux-mêmes peuvent jouer un rôle crucial dans la création d’un changement positif. Dans ce troisième Webinaire gratuit, notre experte invitée en matière de durabilité dans le secteur culturel, Tenaya King de Julie’s Bicycle, a exploré les astuces et les meilleures pratiques pour communiquer avec succès et engager votre public sur des sujets environnementaux. Ces conseils pratiques aideront votre orchestre à approfondir ses liens avec la communauté, vous rapprochant ainsi de votre public tout en travaillant ensemble pour relever le défi de la réduction des impacts environnementaux.

Ressources supplémentaires : Vous cherchez un répertoire lié à l’urgence climatique? Consultez cette ressource de Music Declares Emergency: https://www.musicdeclares.net/gb/classical-declares/repertoire

- Vous pouvez visionner le premier webinaire de cette série, qui traite du rôle unique que les orchestres peuvent jouer dans le domaine de l’environnement et des avantages financiers liés à l’adoption de mesures, en cliquant ici.
- Vous pouvez visionner le deuxième webinaire de cette série, qui traite de la réduction de l’impact environnemental des répétitions et des concerts, en cliquant ici.

Présentatrice : Tenaya King

Tenaya a rejoint Julie’s Bicycle en 2024 en tant que spécialiste du changement climatique et de la durabilité, et soutient le programme Creative Green. Elle apporte six ans d’expérience dans le secteur de l’environnement et de la durabilité, et est passionnée par l’utilisation de la connexion et de la communauté pour favoriser la résilience climatique et la justice.

Auparavant, elle a travaillé pour Green Music Australia, en se concentrant sur la durabilité de la scène musicale australienne, et pour une société de conseil en gestion dans le secteur de la durabilité et de la décarbonisation, où elle était également responsable de l’empreinte carbone et de la stratégie de réduction des émissions de l’entreprise.

Tenaya possède une expérience variée, notamment en matière de modélisation des voies vers le zéro net sur l’ensemble du territoire australien ; de développement de la première ressource australienne sur l’action et la justice climatiques dans le secteur de la musique ; de gestion durable des voyages pour les grands événements ; de stratégie et d’évaluation pour les principaux programmes environnementaux du secteur public ; de recherche sur les impacts sociaux du changement climatique et des catastrophes naturelles ; et de communication et de médias.

Elle est titulaire d’une licence en environnement et durabilité et d’une licence en politique, philosophie et économie de l’Australian National University.

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Modèle de lettre : féliciter votre député.e

Pendant la campagne électorale fédérale d’avril, Orchestres Canada a chargé son conseiller en relations gouvernementales, Eric Dubeau, d’analyser les engagements politiques des différents partis en matière de culture et d’arts. Si vous souhaitez vous rafraîchir la mémoire sur ce qu’il a appris et partagé, vous pouvez consulter le document suivant : https://oc.ca/fr/resource/election-2025/

Maintenant que les résultats des élections sont connus, Orchestres Canada a écrit au premier ministre Mark Carney et au ministre de la Culture et de l’Identité canadienne, Steven Guilbeault, pour les féliciter, leur rappeler les relations de longue date entre les orchestres canadiens et divers ministères et programmes fédéraux, et leur communiquer quelques statistiques éloquentes sur la portée et l’impact des orchestres.

Nous vous invitons à défendre la cause des orchestres dans vos communications avec vos député.e.s. Pour vous aider, nous avons préparé un modèle de lettre personnalisable que vous pouvez utiliser pour vous présenter et présenter votre orchestre préféré à votre député. Vous pouvez le trouver ici :

En attendant le budget prévu pour l’automne, nous continuerons à travailler de notre côté et en collaboration avec la Coalition canadienne des arts pour démontrer l’impact des arts dans les communautés canadiennes.

Réduire l’impact environnemental des répétitions et des concerts

Que peuvent faire concrètement les orchestres pour avoir un impact positif sur les défis environnementaux? Dans ce deuxième de trois webinaires gratuits, qui a eu lieu le 29 avril 2025, notre experte invitée, Danielle Pipe de Julie’s Bicycle – une importante association à but non lucratif qui se consacre à la mobilisation de l’action climatique dans le secteur culturel – approfondit les mesures pratiques que les orchestres peuvent prendre pour réduire directement les impacts environnementaux sur lesquels ils ont un contrôle et aussi pour influencer positivement les publics.

Vous pouvez visionner le premier webinaire qui traite du rôle unique que les orchestres peuvent jouer dans les questions environnementales et des avantages financiers de l’action ici.

Présentatrice : Danielle Pipe

Coordinatrice du développement durable au sein de l’équipe Creative Green Consultancy and Partnerships de Julie’s Bicycle. Danielle travaille avec des organisations et des individus dans toutes les disciplines du secteur créatif, qu’il s’agisse de musées, de galeries, de théâtres, de festivals ou de cinémas, pour soutenir l’action collective en faveur du climat Elle est passionnée par la capacité de la communauté créative à inspirer et à conduire le changement pour faire face à la crise climatique.

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